为进一步加强资产管理工作，强化资产管理的预算约束力，推动资产管理规范化、信息化建设，提高学校资产管理水平，2022年4月6日下午，我校在行政楼119会议室召开为期半天的资产管理业务培训会。副校长左文兵出席会议，各单位、部门资产管理人员参加会议。

左文兵强调，在今后的工作中，全体资产管理工作者要按照省财政厅的要求，结合学校的实际情况，明确资产管理责任，切实做好学校资产管理工作，保证国有资产的安全、完整。他从四个方面提出要求，一是加强复习和学习，准确把握我校有关资产管理制度及各自的职责与权限，积极学习其他学校、单位资产管理制度和先进经验；二是维持和提升，在做好日常管理工作的基础上，不断研究如何适应发展的需要，多视角、高起点地理解加强学校资产管理工作的意义和途径，促进各部门在管理理念及方法上实现自我提升；三是措施加落实，后勤管理处、财务处要做好对接工作，采取有效措施，会同各部门资产管理人员，主动研究并制定高效管理办法，并加强落实，努力提高制度执行力；四是自律加合作，各部门主要负责人要对本部门资产负起管好用好的责任，资产管理人员要能正确使用资产管理系统，加强自律，自觉做好本部门资产的日常管理工作。同时，各部门之间要加强合作，后勤管理处、财务处要做好相应的配合、指导和服务工作。

会上，共创软件公司的两位技术支持工程师应邀为大家作报告。他们对江苏省属高校国有资产管理信息系统在决策、使用、管理层面的角色、权限，到国有资产与预算相结合，再到国有资产的申购、采购、入库、调拨、维护、处置等环节，作了详细的讲解和模拟演示。报告既有理论指导，又有实际操作，具有很强的针对性、实用性，受到与会人员的一致好评。

经过培训，与会人员明确了使用江苏省属高校国有资产管理信息系统的角色定位、职能权限，掌握了操作方法，也更加充分地认识到加强国有资产管理的重要性和推进国有资产管理规范化、信息化的必要性。