为持续深化校内薪酬分配、财务治理与创收管理改革，破解绩效分配、师资激励、办学增效等工作难点，2026年6月1日，我校张绍光副校长带队，财务处处长等一行赴江苏护理职业学院、江苏财经职业技术学院开展专题调研交流。

两所兄弟院校对我校调研团队到访表示热烈欢迎，相关校领导、人事、财务、继续教育管理部门负责人参加座谈交流会。会上，双方分别介绍本校办学规模、内部治理体系、综合改革推进现状，围绕本次交流核心议题开展全方位、深层次研讨。

交流过程中，重点围绕三大核心板块互通经验、共解难题。一是精细化财务管理，围绕预算绩效管理、内控体系搭建、经费使用效益提升等关键工作分享典型做法，针对改革推进过程中的难点堵点充分交换解决方案。二是绩效工资管理体系建设，两所院校详细分享绩效总量核定、考核指标设置、校院两级分配细则、多劳多得优绩优酬落地实施等实操方案，针对绩效考核公平性、激励导向性、动态调整机制等痛点问题交换实操思路；三是学校创收管理办法，双方就继续教育、社会培训、技术服务等创收项目归口管理、成本核算、收益分配、风险防控、经费使用规范等制度建设经验开展深入探讨，梳理创收增效全流程管理流程。

此次走访调研为我校推进薪酬制度优化、规范财务与创收管理、健全师资激励机制拓宽了工作思路。下一步，财务处将全面梳理本次学习成果，结合学校财务运行现状，细化预算统筹、经费核算、资金监管等流程，以精细化财务管理支撑薪酬改革与师资激励落地，持续提升学校财务治理规范化、科学化水平。